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澜沧县打好“四张牌”激励干部新担当新作为
发布时间:2020年10月12日 10:05:00  来源: 云南网-普洱日报

原标题:澜沧县打好“四张牌”激励干部新担当新作为

澜沧拉祜族自治县通过打好思政、风向、指挥、激励“四张牌”,着力锻造一支信念坚定、勇于担当、善于作为的“澜沧铁军”。

强化思想政治教育,打好“思政牌”。牢牢抓住“关键少数”,通过党委(党组)中心组学习、专题党课和举办专题研讨班、党性锻炼班等方式,持续强化思想政治教育,引导干部自觉加强政德修养。2018年以来,组织实施各类培训200余期31万余人次,全面促进各级领导干部尤其是主要领导干部带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任,把干事创业的劲头、能力提起来。

树立鲜明用人导向,打好“风向牌”。坚决落实新时期好干部标准,牢固树立鲜明用人导向,让勇担当善作为成为常态。定期开展领导班子和领导干部担当作为情况分析研判,充分运用民主生活会、述职述廉述德、巡察、审计、重大工作督查等方式,全方位、多角度、立体式考准察实干部。崇尚实干,注重从急难险重工作一线考察识别干部,2018年以来,选优配强乡(镇)党政正职8名,提拔使用一线干部70名、办理职级晋升48名。

完善干部考核体系,打好“指挥牌”。改进考核方式方法,构建分类考核、多维评价、高效综合、直观简便的考核评价机制。通过优化年度考核,推进平时考核,将发展质量效益、脱贫攻坚、生态环境保护、基层党建、党风廉政建设等指标作为考核重点,差异化合理设置考核指标,把考核结果作为干部选拔任用、评先评优、绩效考核奖励、问责追责的重要依据,强化考核结果分析运用,有效发挥考核“指挥棒”作用,推动干部能上能下。2018年以来,因工作履职不到位、脱贫攻坚等工作推进不力,科级领导干部年度考核结果从优秀被降为称职等次24名,降职使用6名,就地免职4名。

构建容错纠错机制,打好“激励牌”。立足县情实际和干部队伍成长规律,积极探索建立容错纠错协调机制和澄清保护机制,有效强化正向激励和监督约束。定期梳理总结,发挥“以案释法”作用,将容错纠错案例在一定范围内进行通报,切实激发和保护干部干事创业的积极性、主动性和创造性,为敢担当的干部撑腰鼓劲,打消想干事干部的思想顾虑。2019年为举报失实的党员干部公开澄清正名1件2人。(王子璇 李特)

责任编辑:毛雪勰
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