近年来，云南省普洱市思茅区云仙彝族乡坚持党建引领，加强党建助推特色产业发展，发展壮大村集体经济，从队伍建设、基层治理、产业发展等方面加快推进乡村振兴步伐，乡村面貌不断提升，群众幸福感和获得感明显增强。

　　抓队伍建设，增添乡村振兴新动力

　　2021年换届，云仙彝族乡12个村的党总支书记、主任均实现一肩挑，党总支部书记平均年龄比上届下降7岁。新一届村“两委”班子中，既有退伍军人、产业大户，又有技术能手、小组干部，实现了年龄性别结构更加优化、干事创业热情更加高涨、责任担当意识更加清晰的目标，群众对他们充满了期待，纷纷表示“跟着干，有奔头！”

　　严格驻村工作队员管理考核制度，充分发挥驻村第一书记和工作队员作用，为全面推进乡村振兴提供坚强政治和组织保证。“去年，芦山村积极开展农特产品进城销售活动，统一组织进城销售14批次，形成了‘村党总支书记带领班子抓生产，驻村第一书记带领工作队员跑市场’的新型营销模式。”芦山村党总支书记许文斌说。

　　抓基层治理，搭起党群关系“连心桥”

　　强化党支部在乡村治理中的领导作用，构建全覆盖管理服务体系，全乡设一级网格1个，网格长8人；二级网格12个，网格长66人；三级网格112个，网格长122人；四级网格388个，网格管理员374人。健全完善乡、村、组、户四级网格治理体系，将环境整治、疫情防控、矛盾纠纷排查化解、治安巡防等工作涵盖于治理网络中，实现了“多网合一”，形成了“人到格中去、事在格中办、心在格中聚”的网格治理格局。及时了解群众诉求，解决实际问题，化解基层治理的盲点、痛点和堵点问题。骂木村党总支书记王志云说：“通过压实网格员责任，我们实现了户户有人管、人人有人盯，我们村干部也没有那么累了，极大地减轻了村干部的负担”。

　　抓产业发展，拓宽增收致富新路径

　　牢固树立大抓基层、大干实事的鲜明导向，压实挂村组长和村组干部主体责任，立足茶叶、咖啡、山林、农特产品、巴西菇、乡村旅游等特色产业，在建链、延链、强链上下功夫。逐步建立领域性、行业性的专业合作社，推广“党组织+合作社+企业+农户（基地）”发展模式，加强部门联动，把“单打独斗”变成“抱团发展”，让农户以土地、茶地、林地等方式入股合作社，建立“双绑”利益联结机制，整合现有资源，村集体经济收益与村组干部的待遇挂钩，激发主动干事创业动力。主动服务企业，利用好各村现有的资产、资金和资源，因地制宜，精准施策，营造良好的营商环境，通过产业发展带动农民增收。曼东山村党总支书记张文学笑着说：“今年，我们村通过去年刚收购的咖啡厂，就实现了村集体经济收益30万元的目标”。

　　云南网通讯员 鲁文波